为深入贯彻落实上级巡视巡察整改要求，全面提升学校采购工作的规范化、专业化水平，11月28日，计财处（招标采购中心）在一会议室成功举办采购项目立项管理及采购行为负面清单专题培训会。会议特邀四川省政府采购评审专家蒋达炜进行政策解读与案例剖析，党委常委、副院长聂文俊出席培训会并作总结讲话。全校各二级学院（部门）及2025年采购项目负责人参加培训。

蒋达炜围绕采购项目立项管理与采购行为负面清单进行了深入讲解。他从采购人主体责任的强化、内部管理的加强入手，详细阐述了设立归口管理部门、健全采购内控制度、提升电子化采购能力等关键环节。针对采购活动的“源头”——需求调查与需求论证，他结合具体金额标准与例外情形，强调了科学确定采购需求的重要性，并深入讲解了如何建立包含“一般性审查”与“重点审查”的需求审查机制，特别是对“千万元以上”等四类重点项目进行非歧视性、竞争性、政策符合性及履约风险审查的必要性。此外，蒋达炜还结合财政部公布的多起典型歧视性案例，对采购行为负面清单进行了生动诠释。通过对“资格审查前置”、“要求连续社保”、“设置已取消的资质”等真实案例的剖析，他清晰划定了采购行为的“红线”与“底线”，警示大家必须杜绝以不合理的条件对供应商实行差别待遇或歧视待遇。

党委常委、副院长聂文俊在总结讲话中首先强调了本次培训的深刻背景与重要意义。他指出，采购领域是巡视巡察的重点关注板块，本次培训不仅是业务提升，更是学校党委不折不扣落实巡察整改要求的坚决行动。聂院长直面问题，着重剖析了当前学校在采购合同管理中存在的“合同签订不及时、执行拖延、条款审核不严”等顽疾，要求各部门以案为鉴，确保合同管理规范严谨，杜绝法律和经济风险。

针对下一步工作，聂院长提出了三项明确要求：一要牢固树立主体责任意识，严格履行审核把关职责，对采购需求论证、合同条款等环节亲自过问、严格审查；二要全面提升立项管理意识，坚持“先论证、后立项”，确保采购需求科学、明确、合规；三要全员严守负面清单，将纪律规矩内化于心、外化于行，共同营造风清气正的采购生态。

本次培训内容翔实、案例生动、要求明确，既有理论高度，又有实践指导性。通过学习和领会，进一步明晰了政策边界，增强了风险防范意识和能力。大家将把培训精神落实到具体工作中，依法依规开展采购活动，为学校高质量发展提供高效、廉洁的物资与服务保障。