考核项目

考核内容

扣分标准

考核扣分

一、管理制度(10分)

制度建设（5分）

根据学院固定资产管理办法，结合部门实际情况，制定部门固定资产管理实施细则并报学院资产管理部门备案。

大型精密贵重设备有操作规程等专项管理制度。

有上墙的实验室管理制度。

没有实施细则扣3分，有实施细则但没报学院资产管理部门备案扣1分；

大精设备没有操作规程等专项管理制度扣1分；

没有上墙的实验室管理制度扣1分。

制度执行（3分）

在部门教职工中宣传、学习并严格执行学院与部门资产管理规章制度。

没有宣传、学习扣2分，宣传、学习了但没有严格执行扣1分。

领导重视（2分）

有部门资产管理的工作计划和工作安排。

没有工作计划和工作安排扣2分。

二、管理队伍（10分）

部门领导人员（2分）

部门领导有资产管理分工，有明确的资产管理职责。

没有领导分工负责资产管理扣2分。

资产管理员（8分）

部门设有兼职固定资产管理员，且有明确的岗位职责，其岗位职责报学院资产管理部门备案。

兼职资产管理员相对稳定，无频繁更换，必须更换的，有交接手续，且向学院资产管理部门备案。兼职资产管理员工作积极主动，认真负责。

兼职资产管理员没有明确岗位职责扣1分；岗位职责没有报学院资产管理部门备案扣1分。

兼职资产管理员频繁更换扣1分；没有交接手续扣1分；人员更换没有报学院资产管理部门备案扣1分。

兼职资产管理员工作不积极主动、不认真负责扣1分。

三、资产购置（10分）

采购参数（3分）

按时向资产处报送设备、家具、软件等采购项目及参数。

没按时报送采购项目与参数扣3分。

采购工作质量（8分）

资产的购置具有必要性，未出现购置的资产闲置不用的情况。

价格与参数匹配，资格资质要求合理，没有因此出现流标情况。

购置的资产出现闲置不用情况扣3分。

价格与参数不匹配但未导致采购流标扣1分；资格资质要求不合理但未导致采购流标扣1 分；因价格与参数不匹配或资格资质要求不合理导致采购流标扣5分。

四、资产日常管理（60分）

建立资产明细账（8分）

建有与学院资产管理部门格式一致的部门固定资产明细账，资产信息登记完整、准确。

有账但信息登记不完整扣2分，登记不准确扣2分。

资产变动管理（18分）

固定资产出租、出借、调剂使用、变换存放地点、更换保管人员等即时做好记录，并报告学院资产管理部门变更登记信息。

退休、调离、辞退等离岗离校人员办理了资产清退，无挂账资产。

固定资产出租、出借、调剂使用、变换存放地点、更换保管人员未报学院资产管理部门每有一项扣2分。

退休、调离、辞退等离岗离校人员未办理资产清退每有一项扣2分。

标签粘贴（5分）

固定资产标签即时、全面、规范、准确粘贴。

标签粘贴不即时扣1分、不全面扣1分、不规范扣1分、不准确扣2分。

资产使用维护管理（10分）

重视资产日常维护保养，按照“清洁、润滑、调整、坚固、防腐、防潮”要求做好保养工作。室内环境整洁，桌面、地面、墙面、窗户与设备无灰尘，设备、家具及物品摆放整齐有序，无乱堆乱放现象。

桌面、地面、墙面、窗户清洁卫生不好扣2分；设备清洁卫生不好扣2分；摆放不整齐扣2分；零配件松动扣2分；设备严重腐蚀扣2分。

资产安全管理（8分）

设备出现故障或损坏，立即组织维修，未出现带病运行。

经常组织安全检查，消除安全隐患，关好门窗与水电，做好防盗、防火、防洪等工作，出现安全事故，积极配合有关部门进行责任调查。

故障或损坏不组织维修扣2分。

出现盗窃、火灾、水淹等险情但未造成损失每种情况扣1分；出现事故不积极配合调查扣3分。

对账工作（6分）

加强资产账实核对，账账核对，每学期与学院资产管理部门进行一次账账核对，每年组织一次资产清查盘点。

未对账扣3分，对账但不符扣1分；未组织资产清查盘点扣3分。

资产收入缴纳（3 分）

出租、出借及有偿使用固定资产取得的收入，及时全部上缴学院财务处。

未上缴财务处扣3 分，未及时上缴扣1分。

资产信息统计与报送（2分）

及时按要求完成各类基本数据或信息统计与报送。

未报送资产信息扣2 分，报送不及时扣1分。

五、资产处置（10分）

资产报废（10分）

固定资产报废严格履行审批手续，并按时完整移交实物。

未移交实物扣3分；移交了实物，但实物不完整，擅自拆御零配件扣2分。

扣分合计

实得总分